事業を議論できる状態に整える

論点整理

Phase1: WarRoom Dojo

フェイズの目的

事業を、第三者と議論できる状態に整えることがこのフェイズの目的です。

どれほど優れた事業であっても、

・誰に価値を提供するのか
・なぜ選ばれるのか
・どのように収益が生まれるのか

が整理されていなければ、その価値は他者に伝わりません。

WarRoom Dojoでは、事業を構造的に整理し、

「何をやるのか」
「どこで勝つのか」
「なぜ成立するのか」

を説明できる状態を目指します。

Dojoは、WarRoom全体における意思決定の土台をつくるフェイズです。


Dojoの考え方

WarRoomでは、参加者や評議員が共通の言葉で議論できることを重視しています。

そのためDojoでは、経営理論や戦略フレームワークを「共通知」として学びながら、自社事業に適用する力を養います。

共通知があることで、Dojo Sessionや評議会において、より効率的で本質的な議論ができるようになります。


Dojoの進め方

Dojoでは、知識を覚えることよりも、思考を使いながら整理することを重視しています。

ケーススタディによる思考トレーニング、自社事業への適用、参加者同士の議論、個別伴走を通じて、「知っている」から「使える」状態へと変えていきます。

Dojoの3つの活用方法

WarRoom Dojoは、目的に応じて3つの方法で活用できます。
すべての会員が参加可能で、組み合わせて利用することもできます。

項目 Dojo(クラス型) Dojo(セッション型) Dojo(個別型)
イメージ
役割 共通知を学ぶ 実践で磨く 自社事業に適用する
内容 経営理論・戦略フレームワークの学習 実務課題の発表・議論 個別伴走による論点整理
対象 基礎から学びたい方 実践を通じて磨きたい方 自社事業を深く整理したい方
スケジュール 固定(隔週) 固定開催 個別調整
開催条件 一定人数で開催 一定人数で開催 随時実施
料金 有料 会員参加無料 有料

Dojo(クラス型)

WarRoomの共通知となる経営理論や戦略フレームワークを学ぶ集合型プログラムです。

まずは「マーケティング戦略基礎」を入口として受講いただきます。

ここでの学びが共通知となることで、Dojo Sessionや評議会において、より効率的で本質的な議論ができるようになります。


Dojo Session

学んだ内容を実際の事業課題に適用し、参加者同士で議論する実践の場です。

自社事業の発表や他者の事業へのフィードバックを通じて、経営者としての判断力を磨いていきます。


Dojo(個別伴走)

Dojoクラス型で学んだフレームワークを活用しながら、自社事業の論点整理や事業計画の構築を進める個別伴走支援です。

また、

・クラスの日程が合わない方
・自社の機密情報をできるだけ開示したくない方
・自社専用のテーマに集中したい方

にも適しています。


このフェイズに向いている方

・自分の事業を整理したい方
・経営として考える力を身につけたい方
・何を相談すべきか分からない方
・事業計画を構造的に整理したい方
・評議会に向けて土台を固めたい方
・経営者としての共通言語を身につけたい方