約30年にわたり、事業計画、成長戦略、マーケティング、DXの策定から実行まで携わる。大手通信事業会社やグローバルなホスピタリティチェーンの本部において、経営企画・運営に従事。事業計画や成長戦略を策定し、関係部門と連携して実行を推進してきた。

グローバル広告会社では、Microsoft、Warner Bros.、PMI、BAT、Cisco、ユニバーサル・スタジオ・ジャパンなどの経営課題に関わるプロジェクトを責任者として担当。顧客企業の取締役クラスへの報告を担い、経営層との対話を通じてプロジェクトを推進してきた。

企業の内部で計画と実行を担う経験と、外部パートナーとして経営層とともに課題に取り組む経験を併せ持つ。

ホテル・旅館の経営と運営に長年従事。統括総支配人として、複数の高級旅館の立ち上げを経験。また、３施設のホテルで総支配人を務め、業績の大幅な改善を実現してきた。

強みは、経営数値と現場の双方から課題を捉え、事業方針を組織とオペレーションへ落とし込むこと。新規施設の立ち上げから既存施設の立て直しまで、経営責任者として計画と実行を担ってきた。

WarRoomでは、ホテル・旅館の経営課題に対し、事業再生、施設立ち上げ、組織改革、運営改善の視点から、経営者の判断と実行を支える。

ホテル業界で40年以上の経験を持ち、都市型ホテル、テーマパーク周辺の大型ホテル、リゾートホテルなど、複数施設の総支配人を歴任。異なる立地や顧客層、ブランド特性を持つホテルで、経営と運営を担ってきた。

ホテルのリブランディングや運営体制の構築にも携わり、施設が提供する価値と、それを実現する現場の運営を結びつけてきた。幅広い総支配人経験をもとに、施設ごとの特性を捉え、事業の方向性を具体的な運営へ落とし込むことを強みとする。

WarRoomでは、ホテル・宿泊事業の経営課題に対し、ブランド再構築と運営体制づくりの視点から、経営者の判断と実行を支える。

ホテル業界でマーケティング責任者を歴任し、集客戦略、ブランド価値向上、施設運営を通じて事業の成長に携わる。現在は、アンドリゾートの執行役員・事業副本部長として、セールス＆マーケティングと施設運営を担当する。

強みは、顧客を呼び込むマーケティングと、顧客を迎える施設運営を一体で捉えること。集客施策と現場の取り組みを結びつけ、収益向上に向けた事業運営を推進する。

WarRoomでは、ホテル・リゾート事業の集客や収益に関する課題に対し、マーケティングとオペレーションの両面から、施策の具体化と実行を支える。

株式会社MIQを創業し、建物総合管理事業を経営。現在は、モンゴル市場における新規事業開拓、日本企業の海外展開支援、現地事業の立ち上げを推進している。

自ら事業を創業・運営してきた経営者としての経験と、海外市場で事業を開拓する実務経験を併せ持つ。現地の状況を踏まえ、事業機会の探索から立ち上げへつなげることを強みとする。

WarRoomでは、モンゴル市場への進出や新規事業を検討する企業に対し、現地での実務経験をもとに、事業構想の具体化と展開を支える。

25年以上にわたり、システム開発、ITアーキテクチャ設計、エンジニア組織の構築に従事。企業のIT投資、システム内製化、DX、AI活用を、技術と経営の双方の視点から支援してきた。

強みは、事業上の目的と技術上の選択を結びつけ、必要なシステムと、それを開発・運用する組織を考えること。企業の課題や体制を踏まえ、技術の活用を事業の成果につなげる。

WarRoomでは、IT投資やDX、AI活用に関する経営者の判断を支援。システム戦略と開発・運用体制の両面から、構想の具体化と実行を支える。

信用金庫で17年間、渉外・融資業務に従事。その後、会計事務所で経営管理支援を経験し、現在は中小企業の資金繰り、資金調達、財務・経営管理を支援している。

金融機関で融資を担った経験と、企業側の経営管理を支援する経験を併せ持つ。事業の状況を数字から捉え、資金面の課題と必要な対応を整理することを強みとする。

WarRoomでは、経営者の事業構想を財務・資金面から検討し、計画の実現に必要な資金調達と経営管理を支える。