SUPPORT EXPERIENCE & CASES
事業の次の一手を、共に考え、形にする。
どの市場を目指すか。誰に、どのような価値を届けるか。
その構想を、どう事業計画にまとめるか。
Cypress Strategy & Partnersは、企業の成長戦略の策定、企業向け教材・演習の開発、経営者の事業計画策定を支援してきました。
WarRoomでは、こうした経験をもとに、企業と経営者の課題に合わせて、学びと実務の両面から支援を提供しています。
※掲載事例には、WarRoom開始前の支援、および他社を通じた参画案件を含みます。
一部の企業名は非公開としています。
GROWTH STRATEGY
成長戦略の策定支援
住宅系企業グループ
市場・顧客・収益性・売却を見据えたホテル事業の拡大戦略
ホテル事業の拡大に向け、
事業本部長・ホテル事業部の戦略検討を支援しました。
インバウンド需要や顧客セグメントを踏まえ、
既存事業の強みを活かせるホテルカテゴリーと展開エリアを検討。
協業するホテルブランド・オペレーターの候補を比較し、
収益性や将来の物件売却の観点も含めて、
事業の方向性を判断するための資料を作成しました。
主な支援内容
- インバウンド需要・顧客セグメントの分析
- 既存事業の強みと競合ポジショニングの整理
- 展開するホテルカテゴリー・エリアの検討
- 協業ブランド・オペレーター候補の比較検討
- 収益性・売却シナリオの比較検討
- 戦略検討資料の作成
LEARNING PROGRAM DEVELOPMENT
人材育成・教育プログラム開発
デジタルサービス企業グループ
教育事業の立ち上げを支える、
マーケティングコースの教材一式を開発
教育事業の立ち上げに際し、
マーケティングコースの教材一式の開発を受託しました。
コースの教材開発に必要な専門性を外部から補う役割を担い、
教材開発と演習設計を担当。
受講者がマーケティングを学び、
演習を通じて理解を深めるための学習コンテンツを開発しました。
主な支援内容
- 事業立ち上げ時のマーケティング教材開発
- マーケティングコースの教材一式の制作
- 学習内容に対応する演習の設計
大手小売企業
DX推進のレクチャーと、
システム開発・プロジェクト管理研修の開発
DX推進部や事業本部長などを対象に、
DX推進に関するレクチャーを実施しました。
その取り組みを踏まえ、
DX推進部向けに、システム開発プロジェクトの基礎知識と
プロジェクト管理を学ぶ3日間の研修プログラムを開発。
教材開発・演習設計を担当しました。
主な支援内容
- DX推進部・事業本部長などへのレクチャー実施
- DX推進部向けの3日間の研修プログラム開発
- システム開発の基礎知識・プロジェクト管理の教材開発
- 研修内容に対応する演習の設計
BUSINESS PLANNING SUPPORT
事業課題の整理・事業計画の具体化支援
成長戦略の検討、資金調達、事業売却など、目的に応じて事業計画の課題を整理。
不足する分析を補い、戦略や計画の具体化を支援しています。
水産物流会社
養殖施設の建設資金調達に向けた計画整理と、
流通・ブランド戦略の策定
養殖事業に必要な施設建設費の資金調達に向け、
Business Scopingを通じて事業計画の課題を棚卸しし、
流通戦略の策定を支援しました。
さらに、次の成長に向けたブランド戦略の策定も支援。
資金調達に向けた計画の整理から、
事業の成長を支える流通・ブランドの検討までを行いました。
主な支援内容
- 施設建設費の資金調達に向けた事業計画の課題整理
- 流通戦略の策定支援
- 次の成長に向けたブランド戦略の策定支援
高級リゾート・レジデンス開発会社
共有所有型の宿泊施設事業における、
資金調達に向けた事業計画策定支援
高級宿泊施設を必要な年間日数に応じて共有所有し、
利用しない日は宿泊施設として運用する事業において、
事業計画書の策定を支援しました。
マーケティング施策に必要な資金の調達に向け、
既存の事業構想・ピッチ資料をもとに計画上の課題を棚卸し。
不足する分析を支援し、事業計画の具体化を支えました。
主な支援内容
- 既存の事業構想・ピッチ資料に基づく課題整理
- 事業計画に不足する分析の支援
- マーケティング資金の調達に向けた事業計画策定支援
Webシステム開発会社
事業売却に向けた、事業価値と成長戦略の整理
事業売却に向け、既存の事業計画・説明資料を確認し、
買い手に伝えるべき事業の特徴や競争優位性、
将来の成長機会を整理しました。
計画に不足する情報や分析課題を明確にするとともに、
市場拡大、サービスの進化、パートナーシップ、
ブランドポジショニングの観点から成長戦略を検討。
事業計画・説明資料の磨き上げを支援しました。
主な支援内容
- 既存の事業計画・説明資料のレビュー
- 競争優位性・成長機会の整理
- 不足する情報・分析課題の明確化
- 売却に向けた成長戦略の検討・資料作成
- 買い手向け説明資料の構成整理
情報セキュリティ関連企業
新規顧客の獲得と既存顧客との関係強化に向けた事業戦略草案
プライバシーマーク取得企業を対象とする
メディア・コミュニティ事業の戦略草案を策定しました。
企業へのインタビュー記事とコミュニティを通じて、
新規顧客との接点をつくり、既存顧客との関係を深める仕組みを整理。
集客からコンテンツ制作、継続的な関係構築までの流れに加え、
運営体制、予算、効果測定、事業性の検証方法を検討しました。
主な支援内容
- 新規事業の目的・ターゲットの整理
- メディア・コミュニティを活用した顧客接点の設計
- 新規顧客獲得・既存顧客との関係強化施策の検討
- 運営体制・予算・KPIの検討
- テストマーケティング・事業継続判断の枠組み整理
- 事業戦略草案の作成
EXECUTIVE / EXECUTIVE PRIVATE
経営者の実践学習・事業計画策定支援
成長戦略・マーケティング戦略を学び、自社の経営に活かすための支援です。
Executiveでは、クラスでの学習や議論を通じて、自社の事業について考えます。
Executive Privateでは、理論の学習、演習、個別レビューを通じて、自社の事業計画を具体化していきます。
和田食品株式会社
経営者評議会の審査に向けた事業計画策定
経営者評議会の審査に向けた事業計画書の策定を支援。
理論の学習、演習、個別レビューを通じて、
経営者自身が自社の事業を整理し、
計画の内容を検討する取り組みを支えています。
ディバイ株式会社
3C理事会の推進に向けた方針の明確化
3C理事会の取り組みを推進するため、
事業計画書の策定を支援。
理論の学習と演習に、
個別レビューでの対話を重ねながら構想を整理し、
取り組みの方針を明確にしています。
株式会社ビルディット
資金調達に向けた事業計画書の策定
資金調達に向け、事業計画書の策定を支援。
理論の学習、演習、個別レビューを通じて
計画内容を検討し、事業計画書を完成させました。
株式会社O
経営者評議会の審査に向けた事業計画策定
経営者評議会の審査に向け、
Executive Privateを通じて事業計画書の策定を支援。
理論の学習、演習、個別レビューを通じて、
自社の事業を整理し、
計画の内容を具体化する取り組みを支えています。
CLIENTS
ご利用企業
- 和田食品株式会社
- ディバイ株式会社
- 株式会社ビルディット
- 株式会社O
- 株式会社たがやす
- ブレーン株式会社
- 株式会社奇蹟動画制作所
- 株式会社纏ぅ
- 合同会社紡氣
上記のほか、大手企業・企業グループの戦略策定や人材育成プログラム開発など、企業規模や業種に応じた支援を行っています。
掲載企業・事例は、支援実績の一部です。
CONTACT
自社の課題に合う支援を、
一緒に考えます。
成長に向けた戦略を検討したい。事業計画をまとめたい。
経営やマーケティングを学び、自社に活かしたい。
目的や現在の状況を伺い、必要な支援をご提案します。
依頼内容がまだ決まっていない段階でも、
お気軽にご相談ください。
