経営OS概要
経営OSは、経営者が自社の経営課題を整理し、意思決定を行うための思考体系です。
経営者は日々、多くの判断を求められます。
- 事業戦略
- 投資判断
- 組織の方向性
- 新規事業
しかしその多くは、経験や直感に頼って行われています。
経営OSでは、市場環境、競争構造、顧客価値、自社の強みなどを整理しながら経営課題を明確にしていきます。
WarRoomの共通言語
WarRoomでは、経営者同士が戦略議論を行います。
しかし共通言語がなければ、議論は感覚論になってしまいます。
経営OSは、戦略議論を支える共通言語として機能します。
プログラム
経営OSでは、経営者の意思決定を支えるために三つのプログラムを用意しています。
Thinking | 経営思考プログラム
経営者としての思考の基礎を整理するプログラムです。
- 市場環境
- 競争構造
- 顧客価値
- 自社の強み
といった要素を整理しながら、自社の経営課題を客観的に把握していきます。
このプログラムは、WarRoomで戦略議論を行うための思考の土台となるものです。
経営者が自社の状況を整理し、より冷静に意思決定ができる状態を目指します。
期間
3ヶ月
開催頻度
月2回
価格（税別）
集合型 : 月額 5万円
個別伴走 : 月額 15万円
Strategy | 経営戦略・マーケティング戦略プログラム
自社の戦略を整理し、成長の方向性を明確にするプログラムです。
- 市場分析
- 競争戦略
- ポジショニング
- ブランド戦略
- デジタル戦略
といった要素を整理しながら、自社の戦略を具体的に言語化していきます。
WarRoomでの戦略議論においても、自社の状況や戦略を整理した状態で議論できるようになります。
期間
3ヶ月〜
開催頻度
月2回
価格（税別）
集合型 : 月額 5万円
個別伴走 : 月額 15万円
Business Finance | 経営数値プログラム
経営者が数字を理解し、意思決定に活用するためのプログラムです。
- アカウンティング
- ファイナンス
- ビジネスアナリティクス
これらを通じて、経営を数字で理解し、数字を基に意思決定ができる状態を目指します。
期間
3ヶ月〜
開催頻度
月2回
価格（税別）
集合型 : 月額 5万円
個別伴走 : 月額 15万円
参加方法
経営OSは、Strategy Reviewを通じて、現在の事業構造、市場環境、経営課題などを整理した上で最適なプログラムをご提案します。
参加方法
経営OSは、Strategy Reviewを通じて、現在の事業構造、市場環境、経営課題などを整理した上で最適なプログラムをご提案します。
