自由な経営者のための10原則
Cypress Strategy & Partners（CSP）は、単なるコンサルティング会社ではありません。
志ある経営者が集まり、戦略を議論し、意思決定を磨き続けるための参謀組織です。
CSPでは、次の原則を大切にしています。
第一原則
自由を守る
私たちが守りたいのは自由です。
それは好き勝手に生きる自由ではありません。
良心に従って意思決定できる自由です。
経営者とは、この自由を引き受ける人間です。
第二原則
仕事に妥協しない
仕事に妥協することは、自分を売ることです。
- 本当は違うと分かっているのに従う
- 数字をごまかす
- 構造の甘さを見逃す
- 迎合する
私たちはこれを拒否します。
第三原則
成功から逃げない
自由を守るには力が必要です。
資金が尽きれば選択肢は減ります。
構造が弱ければ理想は守れません。
だから私たちは、妥協しない成功を目指します。
第四原則
富を神にしない
富を否定しません。
しかし富を神にもしません。
お金は目的ではなく、責任を果たすための手段です。
第五原則
経営者は孤独を引き受ける
経営者は孤独です。
意思決定の責任は最終的に経営者が負います。
私たちはその孤独から逃げません。
しかし、孤独に戦う必要もありません。
第六原則
経営者は学び続ける
経営は偶然ではありません。
そこには構造があり、原理があります。
経営者は、その構造を理解し、学び続ける必要があります。
第七原則
言葉を持つ
多くの経営者は、自分の事業を説明する言葉を持っていません。
言葉がなければ、戦略は共有できません。
CSPは、経営者が自分の事業を語る言葉を取り戻す場所です。
第八原則
依存を作らない
CSPは依存を作る場所ではありません。
経営者が自分の頭で考え、自分の言葉で判断できる状態をつくる。
それが私たちの目的です。
第九原則
人には温かく、原理には厳しく
私たちは人を見捨てません。
しかし原理は曲げません。
人には温かく、原理には厳しく。
それがCSPの姿勢です。
第十原則
経営者を立たせる
CSPの仕事は、会社をコントロールすることではありません。
経営者を立たせることです。
経営者が自分の言葉と判断軸を持ち、未来を決められる状態をつくる。
それがCSPの使命です。
最後に
CSPは、すべての経営者のための組織ではありません。
もしあなたが
・仕事に妥協したくない
・経営者として成長したい
・本気で戦略を議論できる仲間を求めている
のであれば、ここはあなたの場所です。
