経営の現在地を、客観的に把握する
事業は順調に見える。しかし、本当に次のステージに進める状態にあるかは、自分では見えにくい。市場の中での立ち位置、競争優位の持続性、収益構造の強度、拡張耐性。これらは感覚ではなく、構造で判断される。
Strategy Reviewは、CSP Executive Partnershipの入口となる診断プログラムである。目的は、あなたの事業の現在地を明確にし、最適な次の一手を設計することにある。
なぜ診断が必要なのか
多くの経営者は、課題を「資金不足」や「人脈不足」と捉える。しかし実際には、構造の整理不足が原因である場合が少なくない。無理な拡張は歪みを生み、準備不足の交渉は信用を損なう。まず必要なのは、現状を冷静に把握することである。
Strategy Reviewは、そのための時間である。
進め方
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事前提出
事業計画書またはそれに準ずる資料をご提出いただく。数字、顧客構造、提供価値、競争環境が分かる内容を求める。 -
事前分析
提出資料を基に、CSP側で構造分析を行う。 -
90分セッション
市場ポジション、収益モデル、競争優位、拡張可能性を整理し、論点を明確化する。 -
診断結果と提案
現在地の整理とともに、Formation・Advancement・Advisoryのいずれが適切かを提示する。
得られるもの
・自社の構造の強度
・本質的な課題
・拡張の可能性
・最適な次のステージ
単なる助言ではなく、進むべき方向が明確になる。
このような経営者に向いている
・成長の次の段階を検討している
・資金調達や提携を視野に入れている
・事業承継後の判断に確信を持ちたい
・自分の会社を客観的に見直したい
短期的な成果だけを求める方には適さない。
料金
Strategy Review：80,000円（税別）
Strategy Reviewを希望される方へ
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