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私はこれまで、多くの経営者の意思決定の現場に立ち会ってきました。
業種や規模は違っても、共通していたのは、経営者が引き受ける判断の重さでした。

企業の方向を決め、投資を行い、組織を動かし、ときには撤退を決める。
そうした意思決定は、どれだけ情報や選択肢があっても、最終的には経営者自身の名前で引き受けられます。
AIやテクノロジーが進化した現在においても、その構造は変わっていません。むしろ、判断と責任の所在は、以前よりもはっきりと経営者個人に集中しています。

CSPは、この現実を前提に生まれました。
経営者が判断を引き受けるという前提に立ったうえで、その判断の質を高めるための環境と対話を設計しています。

重要な判断を、一人で抱え込まずに済むこと。
しかし同時に、その判断を自分の決断として引き受け続けられること。
CSPが支えたいのは、その両立です。

短期的な成果や、分かりやすい答えを求める方には、向いていないかもしれません。
それでも、自らの判断を問い直しながら、責任ある意思決定を重ねていこうとする経営者とは、長期的に、誠実な関係を築いていきたいと考えています。

判断の重さと向き合い続ける方と、長く誠実に対話できることを願っています。

Cypress Strategy＆Partners
代表　片岡 延寿