Field | 人材育成支援

どれほど優れた戦略を描いても、それを動かすのは「人」の力です。
しかし現実には、人材育成が一過性の研修や個人の経験に依存しており、再現性ある仕組みになっていない──そんな課題に直面している組織が少なくありません。

CSPの人材育成支援ユニット「Field」は、
「変革の仕組み」で提示した3つの断絶構造のひとつ、
「人材育成の断絶」──属人化と仕組み不在による分断を修復します。

Blueprintで再定義された戦略が現場で機能するためには、
その戦略を“動かす担い手”を育てるプロセスが不可欠です。

Fieldは、経営戦略と育成施策を接続し、組織に合わせた「育成の仕組み」を再設計します。
属人性から脱し、再現可能な育成を実装することで、変革を自走できる人材と組織風土を育てていきます。

以下のような症状に、心当たりはありませんか？

戦略と育成を接続し、現場で人を育てる仕組みを構築します。

① 育成の「目的」と「設計」から伴走

戦略・組織課題と照らし合わせ、「誰を、どう育てるか」を可視化・構造化。

• ターゲット人材像の定義（スキル・スタンス・役割）

• 職種・階層別の育成マップ設計

• 現場を巻き込んだOJT / Off-JTの統合設計

② 集合研修だけで終わらせない「実践支援」

対話と現場実践を通じた行動変容までを一貫支援。

• 自社課題ベースの対話型ワークショップ設計

• 実践レポートやチーム発表による内省・実行支援

• 上司を巻き込んだフィードバック文化の醸成

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