Field | 人材育成支援

CSPの人材育成支援ユニット「Field」は、
「変革の仕組み」ページで提示された3つの断絶構造のうち、
「人材育成の断絶」──属人化と再現性の欠如という問題に対応する支援です。

戦略が描かれても、現場が動き出すには人の力が不可欠です。
しかし多くの組織で、育成は一過性の研修や個人依存にとどまり、
再現性のある仕組みに育っていないのが実情です。

CSPのFieldは、実務に根ざした“育成の仕組み化”を通じて、
経営戦略を動かす“担い手”を現場から育てる支援を行います。

以下のような課題に、心当たりはありませんか？

• • 経営と育成施策が連動しておらず、研修が形骸化している

  • 自社に必要な“次世代リーダー像”があいまい

  • 評価制度と育成内容がつながっていない

  • 社内育成の仕組みがなく、常に外部講師に依存している

🔷 1. 育成の「目的」を明確にし、設計から伴走

経営戦略や組織課題に照らして、
「誰を、どう育てるべきか」を可視化・構造化します。

• ターゲット人材像の定義（スキル・スタンス・期待役割）

• 職種別・階層別の育成マップ設計

• 現場を巻き込んだOJT / Off-JTの統合設計

🔷 2. 集合研修だけで終わらない「実践支援」

対話と内省、現場実践による行動変容までを一貫して支援します。

• 自社事例・課題ベースの対話型ワークショップ設計

• 実践レポートやチーム発表による内省・実行支援

• 上司を巻き込んだフィードバック設計・育成風土づくり

経営・人材戦略の確認
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ターゲット人材像の設計
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育成マップとカリキュラム作成
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研修・ワークショップ実施
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現場実践とフィードバック
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成果可視化・次期施策検討

• AI・DX時代に対応した、
  ナレッジ基盤 × LMS × Slack連携を活用した自走型育成も支援。
  500本超のeラーニングと、現場対話型のワークショップを組み合わせて、
  “使える知”が現場に定着する仕組みを提供します

• 戦略に直結する“担い手”を育てたい経営者・人事責任者

• 育成施策を刷新し、現場実践と連動させたい方

• 「研修で終わらない育成」を実現したい人材開発担当者