今、あらゆる企業が変革の必要性を感じながらも、その実行には苦戦しています。計画した戦略が現場に届かない、変革が続かない──その背景には、経営と現場、構想と実行の断絶があります。
CSPはこの断絶に向き合い、戦略策定だけでなく、現場の納得・行動まで一貫して支援。経営と現場の意識とアクションを同期させることで、実現可能な変革へとつなげます。
経営と現場を繋ぐ、組織変革パートナー
構想から実装へ、断絶を埋める戦略策定
今、あらゆる企業が変革の必要性を感じながらも、その実行には苦戦しています。計画した戦略が現場に届かない、変革が続かない──その背景には、経営と現場、構想と実行の断絶があります。
CSPはこの断絶に向き合い、戦略策定だけでなく、現場の納得・行動まで一貫して支援。経営と現場の意識とアクションを同期させることで、実現可能な変革へとつなげます。
戦略の“絵”を描くだけでは、変革は進みません。
重要なのは、「誰が、どのようなスキルをもって、どのように実行していくのか」までを含めて設計することです。
CSPは、柔軟な仮説検証型戦略の設計を通じて、トップダウン型から脱却し、環境変化に強い戦略への移行を支援します。
戦略の実行性を高めるためには、「必要なスキル」と「配置」を先に定義し、KPIと人材要件を一体で設計することが不可欠です。
CSPは、戦略から逆算して、必要なスキル・組織体制・育成計画までを連動させた、現場実装に強い人材設計を行います。
一気に全社展開するのではなく、段階的に検証と調整を行うことで、現場への浸透と納得感を高めます。
「可視化 → 仮説構築 → 小規模検証 → 全社導入 → 定着」まで、CSPは実行段階の伴走支援を通じて変革を成功に導きます。
経営と現場の間にある“見えない断絶”を乗り越え、実行力ある戦略を設計したい方へ。
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